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Vorträge – Keynotes

So geht WIRTSCHAFT!

Kooperativ. Kollaborativ. Kokreativ.

 

„Vier gewinnt“ kennt jeder.  Wettkampf, Blockieren. Einer gewinnt. Einer verliert. Wie in vielen Unternehmen, in denen immer noch Hauen und Stechen herrscht. Guerillakämpfe zwischen Abteilungen, Boykott zwischen CEO und Abteilungsleitern. Silodenken aus den Zeiten der Industrialisierung.

Dabei ist kooperatives Arbeiten nachweislich viel erfolgreicher. Weil es unserer heutigen Wissensgesellschaft entspricht. Weil es wissenschaftlich längt bewiesen, und vielfach durch unternehmerischen Erfolg belegt ist.

Wissen teilen. Unterschiedliche Perspektiven nutzen. Diversität leben. Und gemeinsamgewinnen. Kurz: Wir gewinnt! WIRTSCHAFT eben.

 

Als Gemeindekämmerin im fränkischen Sennfeld hat Ulrike Stahl selbst erlebt, wie Kooperationslosigkeit Menschen müde macht. Ihren Erweckungsmoment hatte Sie während ihrer Tätigkeit bei den Vereinten Nationen, wo Kollaboration und aktives Miteinander weltweiten Frieden, Recht und Wohlstand fördern.

 

Wie kann man dies auf Unternehmen übertragen? Mit der von Ulrike Stahl entwickelten W.I.R.-Formel.

 

In ihren Vorträgen zeigt Kooperationsexpertin Ulrike Stahl mit internationalen Beispielen, wie das Wir gewinnt. Ebenso unterhaltsam wie inspirierend stellt sie dar, warum immer mehr Unternehmen kooperativ erfolgreich sind statt einsame Einzelkämpfer in Silos arbeiten zu lassen.

Zielgruppe:
Dieser Vortrag eignet sich für Kick-off-Veranstaltungen, Jahrestagungen und Kundenveranstaltungen, bei denen das Kooperationsbewusstsein im Vordergrund steht.

 

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Steuern statt rudern!

Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter kooperativ zum Erfolg führen.

 

Die Wirtschaftswelt ist VUCA: volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig. Wer sich als Führungskraft jetzt noch alles kontrollieren und seine Mitarbeiter an der Hand zum Ziel führen will, wird schnell an seine Grenzen stoßen. Kooperativ lässt sich diese Situation nicht nur bewältigen, sie wird vielmehr zur bereichernden Lernerfahrung für alle Beteiligten. Mitarbeiter, die partizipieren dürfen, zeigen mehr Eigeninitiative, sind innovativer und identifizieren sich mit ihrem Unternehmen.

 

Darum geht es:

Von Kindesbeinen an lernen wir, dass Wettbewerb uns erfolgreich macht. Der Bessere, Stärkere oder Schnellere bekommt die Führungsposition und damit auch die Verantwortung. Viele Führungskräfte missverstehen ihre Rolle. Sie meinen alles kontrollieren zu müssen, weil sie ja den Kopf dafür hinhalten müssen. Oder sie machen lieber alles selbst. Das führt zur Überlastung der Führungskraft und zur Demotivation der Mitarbeiter.

 

Kooperativ führen heißt,

– die Mitarbeiter zu befähigen, selbst aktiv mitzusteuern und aus den entstehenden Erfolgen Motivation zu ziehen;

– das im Team vorhandene Wissen zu vermehren, indem die kooperative Zusammenarbeit gefördert wird;

– das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern, indem sie ein Klima des Miteinanders erleben.

Zielgruppe:

Dieser Vortrag eignet sich für Führungskräfte aus Unternehmen, die ihre eigene und die Kooperationsfähigkeit ihrer Mitarbeiter fördern wollen.

 

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